Social Recruiting und Active Sourcing – Was ist der Unterschied?

Social Recruiting und Active Sourcing sind zwei Methoden des Personal-Recruitings, die sich in ihrer Herangehensweise und ihren Zielen unterscheiden. Social Recruiting nutzt soziale Netzwerke, um potenzielle Kandidaten zu identifizieren, anzusprechen und zu rekrutieren, während Active Sourcing gezielt nach Kandidaten sucht, die nicht aktiv auf Jobsuche sind, um sie direkt anzusprechen und als Kandidaten zu gewinnen. Beide Methoden können jedoch in Kombination verwendet werden, um ein umfassendes Personalbeschaffungsprogramm zu schaffen, das sowohl passive als auch aktive Kandidaten anspricht.

Wie sollte in Social Recruiting Funnel aufgebaut sein?

Social Recruiting und Active Sourcing sind zwei Methoden des Personal-Recruitings, die sich in ihrer Herangehensweise und ihren Zielen unterscheiden. Social Recruiting nutzt soziale Netzwerke, um potenzielle Kandidaten zu identifizieren, anzusprechen und zu rekrutieren, während Active Sourcing gezielt nach Kandidaten sucht, die nicht aktiv auf Jobsuche sind, um sie direkt anzusprechen und als Kandidaten zu gewinnen. Beide Methoden können jedoch in Kombination verwendet werden, um ein umfassendes Personalbeschaffungsprogramm zu schaffen, das sowohl passive als auch aktive Kandidaten anspricht.

Was ist die Bedeutung von Social Recruiting?

Social Recruiting bezieht sich auf den Einsatz von sozialen Medien und Netzwerken im Personalbeschaffungsprozess. Es bietet Unternehmen die Möglichkeit, auf effektive Weise potenzielle Kandidaten anzusprechen, mit ihnen zu interagieren und eine größere Zielgruppe zu erreichen. Dabei geht es nicht nur darum, Stellenanzeigen zu veröffentlichen, sondern auch darum, die Arbeitgebermarke aufzubauen, Beziehungen zu potenziellen Kandidaten aufzubauen und das Engagement für das Unternehmen zu fördern. Social Recruiting ist somit zu einem wichtigen Bestandteil des modernen Personalbeschaffungsprozesses geworden.

Social Recruiting Beispiele

Es gibt viele Unternehmen, die erfolgreich Social Recruiting betreiben. Hier sind einige Beispiele:

• • Deutsche Bahn: Die Deutsche Bahn nutzt soziale Medien wie LinkedIn, XING und Facebook, um potenzielle Kandidaten zu erreichen und über Karrieremöglichkeiten bei der Deutschen Bahn zu informieren. Auch Videos und Bilder werden in den sozialen Medien genutzt, um einen Einblick in das Unternehmen und die Arbeitsatmosphäre zu geben.
  • Zalando: Der Online-Modehändler Zalando setzt auf Social Recruiting, um Kandidaten für eine Vielzahl von Positionen, insbesondere im Bereich der Technologie, zu gewinnen. Hierfür nutzt Zalando insbesondere LinkedIn, um potenzielle Kandidaten zu identifizieren und gezielt anzusprechen.
  • KPMG: KPMG nutzt Social Recruiting, um potenzielle Kandidaten für ein Praktikum oder einen Job im Unternehmen zu gewinnen. Hierfür werden verschiedene soziale Medien, darunter LinkedIn und Facebook, sowie ein eigener Karriere-Blog genutzt, um das Unternehmen zu präsentieren und potenzielle Kandidaten zu erreichen.
  • Coca-Cola: Coca-Cola nutzt Social Recruiting, um potenzielle Kandidaten für ein Praktikum oder einen Job im Unternehmen zu gewinnen. Hierfür setzt das Unternehmen insbesondere auf die Social-Media-Plattformen LinkedIn, Facebook und Twitter, um die Arbeitgebermarke zu stärken und potenzielle Kandidaten zu erreichen.

Diese Unternehmen zeigen, dass Social Recruiting eine effektive Möglichkeit sein kann, potenzielle Kandidaten zu erreichen und das Engagement für das Unternehmen zu fördern.

Welche Techniken sind die besten für Social Recruiting?

Es gibt verschiedene Techniken, die für Social Recruiting eingesetzt werden können, um potenzielle Kandidaten zu erreichen und zu gewinnen. Hier sind einige der besten Techniken:

• • Social-Media-Marketing: Durch gezieltes Social-Media-Marketing können Unternehmen eine größere Zielgruppe erreichen und potenzielle Kandidaten auf offene Stellen aufmerksam machen. Hierfür können z.B. bezahlte Anzeigen auf LinkedIn, Facebook oder Instagram geschaltet werden.
  • Content-Marketing: Durch die Erstellung von interessanten und informativen Inhalten, wie z.B. Blog-Posts oder Videos, kann das Interesse von potenziellen Kandidaten geweckt und das Engagement für das Unternehmen gefördert werden.
  • Mobile Recruiting: Da immer mehr Menschen ihre Mobilgeräte nutzen, um auf das Internet zuzugreifen, sollten Unternehmen sicherstellen, dass ihre Stellenangebote und Karriereseiten auch auf Mobilgeräten gut angezeigt werden und eine benutzerfreundliche Erfahrung bieten.
  • Gamification: Durch die Integration von spielerischen Elementen, wie z.B. Quizfragen oder Rätseln, können Unternehmen potenzielle Kandidaten dazu ermutigen, sich mit dem Unternehmen auseinanderzusetzen und ihr Engagement zu fördern.
  • Employee Referral Programs: Mitarbeiter können eine wertvolle Ressource sein, um neue Kandidaten zu gewinnen. Durch ein Employee Referral Program können Unternehmen ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, potenzielle Kandidaten zu empfehlen und so das Engagement der Mitarbeiter und die Qualität der Bewerber zu fördern.

Es ist wichtig zu betonen, dass die besten Techniken für Social Recruiting je nach Unternehmen und Zielgruppe unterschiedlich sein können. Unternehmen sollten daher verschiedene Techniken ausprobieren und diejenigen auswählen, die am besten zu ihren Bedürfnissen passen.

Welche Social-Media-Plattformen eignen sich am besten für Social Recruiting?

Für Social Recruiting eignen sich folgende Plattformen besonders gut:

• • LinkedIn: Die größte professionelle Social-Media-Plattform eignet sich hervorragend für das Recruiting von Fachkräften.
  • Facebook: Die größte Social-Media-Plattform bietet eine breite Zielgruppe und Möglichkeiten zur Stellenausschreibung und Arbeitgebermarkenbildung.
  • Instagram: Eine visuelle Plattform, auf der Unternehmen Einblicke in ihre Arbeitsumgebung und Unternehmenskultur geben können.
  • TikTok: Eine aufstrebende Plattform für kurze Videos, die sich besonders für die Ansprache von jüngeren Zielgruppen eignet.
  • YouTube: Eine Plattform für längere Videos, die sich für detaillierte Einblicke in die Arbeitsumgebung und Unternehmenskultur eignet.

Die Wahl der geeigneten Plattform hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie der Zielgruppe, dem Standort des Unternehmens und der Art der offenen Stellen. Unternehmen sollten daher verschiedene Plattformen ausprobieren und diejenigen auswählen, die am besten zu ihren Bedürfnissen passen.

Wie kann ich als Arbeitgeber Social Recruiting erfolgreich einsetzen?

Um Social Recruiting erfolgreich einzusetzen, sollten Arbeitgeber folgende Schritte unternehmen:

Entwickeln Sie eine Strategie, die auf Ihre Zielgruppe und Ziele ausgerichtet ist.
Bauen Sie eine starke Arbeitgebermarke auf und zeigen Sie potenziellen Kandidaten, was Ihr Unternehmen einzigartig macht.
Nutzen Sie verschiedene Social-Media-Plattformen, um potenzielle Kandidaten zu erreichen.
Teilen Sie interessante Inhalte wie Bilder, Videos und Blog-Beiträge, um das Interesse von potenziellen Kandidaten zu wecken.
Interagieren Sie aktiv mit potenziellen Kandidaten und beantworten Sie Kommentare und Fragen.
Nutzen Sie gezielte Ansprache-Methoden, wie Jobbörsen, Anzeigen und die direkte Ansprache von Kandidaten auf Social-Media-Plattformen.
Indem Sie diese Schritte berücksichtigen, können Sie Ihr Social Recruiting erfolgreich gestalten und qualifizierte Kandidaten für Ihr Unternehmen gewinnen.

Welche Vorteile bietet Social Recruiting gegenüber traditionellen Recruiting-Methoden?

Social Recruiting bietet zahlreiche Vorteile gegenüber traditionellen Recruiting-Methoden. Es ermöglicht Unternehmen, eine breitere Zielgruppe zu erreichen, Engagement-Raten zu erhöhen, den Rekrutierungsprozess zu beschleunigen, qualifiziertere Kandidaten zu gewinnen, kosteneffizienter zu arbeiten und das Employer Branding zu stärken. Durch die Nutzung von Social-Media-Plattformen können Unternehmen potenzielle Kandidaten gezielt ansprechen und interessante Inhalte teilen, um ihr Interesse zu wecken und ihre Aufmerksamkeit zu erlangen. Insgesamt bietet Social Recruiting eine effektive Möglichkeit für Unternehmen, qualifizierte Kandidaten zu finden und ihre Arbeitsumgebung und Unternehmenskultur zu präsentieren, um ihr Employer Branding zu stärken und ihr Rekrutierungsbudget zu optimieren.

Was sind die Herausforderungen beim Einsatz von Social Recruiting und wie können sie überwunden werden?

Social Recruiting bietet Unternehmen viele Vorteile, aber es gibt auch Herausforderungen, die Unternehmen überwinden müssen, um erfolgreich zu sein. Eine der größten Herausforderungen ist die Erstellung von einzigartigen und ansprechenden Inhalten. Unternehmen müssen sicherstellen, dass ihr Content sich von anderen abhebt und potenzielle Kandidaten anspricht. Social Recruiting ist inzwischen weit verbreitet, und potenzielle Kandidaten sind möglicherweise mit ähnlichen Inhalten von anderen Unternehmen überflutet. Darüber hinaus sind die Wahrung der Privatsphäre der Kandidaten und das Erreichen der richtigen Zielgruppe wichtige Herausforderungen. Unternehmen müssen sicherstellen, dass sie nur relevante Informationen sammeln und eine klare Datenschutzrichtlinie haben. Außerdem sollten sie verschiedene Plattformen testen, um herauszufinden, welche am besten zu ihrer Zielgruppe passt. Schließlich sollten sie sicherstellen, dass sie ihre Social-Media-Aktivitäten regelmäßig überwachen und anpassen, um sicherzustellen, dass sie effektiv sind.

Wie wichtig sind Personalmarkenbildung und Social-Media-Präsenz für den Erfolg von Social Recruiting?

Es ist eine verbreitete Meinung, dass Personalmarkenbildung bzw. Employer Branding, das Wichtigste für eine*n moderne*r Arbeitgeber*in ist. Unsere langjährige Erfahrung hat uns vom Gegenteil überzeugt. Wir haben unzählige Social Recruiting Kampagnen für Unternehmen durchgeführt, die noch nicht Mal eine Webseite hatten – geschweige denn eine „Marke“. Diese Kampagnen waren ebenso erfolgreich, wie bei Unternehmen die zig tausende Euros in Markenbildung investiert haben. Ein ansprechender Content, der innerhalb weniger Sekunden die Aufmerksamkeit von potenziellen Kandidatinnen gewinnt, kann ausreichen, um eine Bewerbung zu generieren. Eine zu starke Konzentration auf Personalmarkenbildung und Employer Branding kann auch teuer und wenig effektiv sein, wenn die Inhalte nicht ansprechend genug sind. Stattdessen sollten Unternehmen darauf achten, einzigartige und ansprechende Inhalte zu produzieren, die das Interesse von potenziellen Kandidatinnen wecken. Eine gezielte Ansprache von potenziellen Kandidat*innen und eine schnelle Reaktion auf Anfragen sind ebenfalls wichtige Faktoren, um erfolgreich Social Recruiting zu betreiben.

Wie kann ich die Wirksamkeit meines Social Recruiting-Programms messen?

Nun, du solltest einfach die Anzahl der Bewerbungen in deinem Posteingang zählen. 😊 Es gibt auch andere Faktoren, die die Wirksamkeit deines Social Recruiting-Programms beeinflussen können. Du könntest beispielsweise die Engagement-Raten auf deinen Social-Media-Plattformen messen, um zu sehen, wie viele Personen mit deinen Beiträgen interagieren. Außerdem könntest du die Traffic-Quellen auf deiner Karriereseite überwachen, um zu sehen, wie viele Klicks von Social-Media-Plattformen stammen. Eine weitere Möglichkeit ist die Verfolgung der Conversions, indem du die Anzahl der Bewerbungen vergleichst, die von deiner Karriereseite oder deinen Social-Media-Beiträgen stammen. Insgesamt ist das wichtigste jedoch das Ergebnis: die Anzahl und Qualität der Bewerbungen, die du durch dein Social Recruiting-Programm erhältst.

Wie beeinflusst die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) das Social Recruiting?

Die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) hat einen erheblichen Einfluss auf das Social Recruiting. Unternehmen müssen sicherstellen, dass sie die DSGVO-Vorschriften einhalten, wenn sie personenbezogene Daten von Kandidaten sammeln und verarbeiten, um Diskriminierung und Datenschutzverletzungen zu vermeiden. Insbesondere müssen Unternehmen transparent sein und Kandidaten über die Art und Weise informieren, wie ihre Daten verarbeitet werden. Darüber hinaus müssen sie sicherstellen, dass sie die Daten nur für den spezifischen Zweck verwenden, für den sie gesammelt wurden, und sie müssen die Daten sicher aufbewahren und auf Anfrage des Kandidaten löschen. Social-Media-Plattformen haben ebenfalls ihre eigenen Datenschutzbestimmungen, die Unternehmen bei der Nutzung von Social Recruiting berücksichtigen müssen. Unternehmen sollten sich daher mit den Bestimmungen der DSGVO und den Datenschutzrichtlinien der von ihnen genutzten Plattformen vertraut machen, um sicherzustellen, dass sie die Datenschutzrichtlinien einhalten und die Privatsphäre der Kandidaten wahren.

Wie kann eine HR Abteilung Social Recruiting nutzen?

Eine HR-Abteilung kann Social Recruiting nutzen, um den Rekrutierungsprozess effektiver und effizienter zu gestalten. Hier sind einige Möglichkeiten:

Verwendung von Social-Media-Plattformen zur Verbreitung von Stellenangeboten und zur gezielten Ansprache von potenziellen Kandidaten.

Erstellung von ansprechendem und relevantem Content, um potenzielle Kandidaten zu informieren und ihr Interesse zu wecken.

Pflege einer aktiven Präsenz auf Social-Media-Plattformen, um potenzielle Kandidaten zu erreichen und eine Beziehung zu ihnen aufzubauen.

Nutzung von Social-Media-Plattformen, um Feedback von aktuellen und ehemaligen Mitarbeitern zu sammeln und somit das Employer Branding zu stärken.

Verwendung von Social-Media-Plattformen zur Durchführung von Hintergrundprüfungen und zur Überprüfung der Online-Präsenz von Kandidaten.

Nutzung von Social-Media-Plattformen, um Beziehungen zu Hochschulen und anderen Institutionen aufzubauen und potenzielle Kandidaten zu erreichen.

Durch die Nutzung von Social Recruiting kann eine HR-Abteilung eine breitere Zielgruppe erreichen, Engagement-Raten erhöhen, den Rekrutierungsprozess beschleunigen, qualifiziertere Kandidaten gewinnen, kosteneffizienter arbeiten und das Employer Branding stärken.

Was ist der Unterschied zwischen Employer Branding und Social Recruiting?

Employer Branding und Social Recruiting sind zwei verwandte, aber unterschiedliche Konzepte.

Employer Branding bezieht sich auf die Art und Weise, wie ein Unternehmen sich als Arbeitgeber präsentiert und wie es sich von anderen Arbeitgebern abhebt. Es geht darum, das Image und den Ruf des Unternehmens als Arbeitgeber zu gestalten und zu pflegen. Dies geschieht durch die Schaffung einer Unternehmenskultur, die attraktiv für potenzielle Kandidaten ist, sowie durch die Entwicklung einer klaren Employer-Value-Proposition (EVP), die die Vorteile einer Beschäftigung bei diesem Unternehmen hervorhebt.

Social Recruiting hingegen ist ein Teil des Rekrutierungsprozesses und bezieht sich auf die Verwendung von Social-Media-Plattformen, um potenzielle Kandidaten zu erreichen, Stellenangebote zu bewerben und eine Beziehung zu Kandidaten aufzubauen. Social Recruiting ist ein Werkzeug, das Unternehmen nutzen können, um den Rekrutierungsprozess effektiver und effizienter zu gestalten, indem sie potenzielle Kandidaten auf Plattformen erreichen, auf denen sie bereits aktiv sind.

Obwohl Employer Branding und Social Recruiting unterschiedliche Konzepte sind, sind sie eng miteinander verbunden und ergänzen sich gegenseitig. Eine starke Employer Brand kann dazu beitragen, dass Social Recruiting effektiver ist, indem sie potenzielle Kandidaten anspricht und ihre Aufmerksamkeit auf das Unternehmen lenkt. Social Recruiting wiederum kann dazu beitragen, dass das Employer Branding gestärkt wird, indem es potenzielle Kandidaten in Kontakt mit dem Unternehmen bringt und ihnen ermöglicht, sich ein Bild von der Unternehmenskultur zu machen.